في "تكميل"، ما نتعامل مع الإدارة والمال كـ "وظائف ثانوية"، بل كـ "العمود الفقري" لأي منشأة ناجحة.

نساعدك في بناء إطار إداري ومالي متكامل، يبدأ من الحوكمة وينتهي بأدق التفاصيل المالية — كل ذلك بأسلوب مؤسسي، احترافي، ومبني على أسس التحليل والتخطيط.

من خلال فريقنا وشراكاتنا، نجهز منشأتك للانطلاق بثقة في بيئة عمل منظمة، قابلة للقياس، ومبنية على قرارات واعية مبنية على بيانات… مو تخمينات.

تصميم السياسات والإجراءات المالية

نوثق سياسات الشراء، الصرف، اعتماد الميزانيات، وضبط التكاليف — ونضمن إن كل عملية تمشي بنظام داخلي واضح ومراقب.

إعداد دراسات الجدوى التشغيلية

نحلل فكرة مشروعك أو خطتك التشغيلية من جميع الزوايا (السوق، الإيرادات، التكاليف، الموارد) ونطلعك على الصورة كاملة قبل البدء.

إعداد خطط التشغيل الإدارية

نضع لك خارطة تشغيل شهرية وربع سنوية وسنوية تشمل المهام، الموارد، الجداول الزمنية، ومؤشرات الأداء لكل إدارة.

الحوكمة الإدارية

نساعدك تبني هيكل تنظيمي يُحدّد المسؤوليات، الصلاحيات، مسارات اتخاذ القرار، ومبادئ الشفافية — وفقًا لأفضل معايير الحوكمة

ربط العمليات الإدارية والمالية بأنظمة تقنية

ندمج جميع الإدارات (مالية، مشتريات، تشغيل، موارد بشرية...) تحت نظام تقني موحد، لتضمن سهولة المتابعة، وضبط الأداء، وتقارير لحظية.

تحليل البيانات المالية واتخاذ القرار

نجهز تقارير وتحليلات مالية تساعدك تقرأ الوضع المالي بمنظور استراتيجي، تحدد الفجوات، وتبني عليها قرارات ذكية مدروسة.